Сеть безалкогольных коктейль-баров «Mr. Smix»

Результат работы

В студии «Галки» разработаны название, стратегия коммуникации, слоган, логотип и фирменный стиль для сети безалкогольных коктейль-баров Mr’Smix.

 Три варианта логотипа с персонажем (по группам коктейлей).

 

 

Легкий вариант логотипа, без персонажа.

 

 

Фирменные фоны для брендирования поверхностей.

 

 Фирменные полоски и дополнительные элементы (цветовая разбивка по группам коктейлей).

Фирменные полоски и дополнительные элементы (цветовая разбивка по группам коктейлей).

Руководство по эксплуатации фирменного стиля.

 

 

 

 

 

 

*Для тех, кто хочет быть в теме, наверху этой страницы есть вкладка "История создания".

 

История создания

«Истина в коктейле, или история создания одного фирменного стиля»

Из выступления «Галок» на студенческом фестивале рекламы «Виноградарь-2012» в Ульяновском госуниверситете.

В жизни практически каждого рекламиста наступает момент, когда он слышит от будущего заказчика фразу: «Нам нужно разработать фирменный стиль».

На языке заказчика это означает «мне просто придумайте название и нарисуйте логотип». И здесь для хорошего рекламиста начинается этап, который мы называем «просветительский» - нужно объяснить владельцу бизнеса, чаще всего отлично разбирающемуся в своем продукте, но далекому от разработки айдентики, как на свет появляются названия и логотипы. Значимое большинство бизнесменов полагают, что логотипы падают на рекламистов с потолка в ходе чудесного озарения. И когда начинаешь объяснять, что сначала необходимо хорошо понять рынок и разработать коммуникативную стратегию, часто слышишь в ответ: «Нет, это мне не нужно. Мне просто названия накидайте, я выберу, и потом логотип нарисуете. Только нестандартно, я хочу отличаться от конкурентов!».

Успех в деле создания фирменного стиля очень сильно зависит от позиции заказчика, его способности принять такой «фундаментальный» подход, а также от его вкуса и интуиции. В случае с Mr. Smix с заказчиком повезло. Когда он услышал фразу «сначала разработаем коммуникативную стратегию», нам показалось, что он обрадовался. Есть такой тип бизнесменов, которые не просто занимаются торговлей. В их бизнесе заложены ценности, в их бизнесе есть философия, и здесь задача рекламистов – донести его идеи до потребителя.

  • Итак, первое, что нужно понять: невозможно сделать «отличное от конкурента» без сильной концепции бренда.

С момента разработки Mr. Smix прошло уже довольно много времени, но до сих пор этот бриф является для нас почти эталоном, потому что в нем было много информации «по делу» и совсем не было «воды». Здесь – только о ключевых пунктах.

Итак, что мы узнали из брифа? Фактически, мы должны были заявить о новой продуктовой категории - красивых и вкусных безалкогольных коктейлях. В то же время продукт не должен мешать продвижению смежной услуги – кейтеринга с передвижными барными стойками, которые можно довольно оперативно установить практически в любом месте и с их помощью подавать посетителю отличные напитки с «атрибутами обслуживания в баре».

 
 

К началу работы над айдентикой наш заказчик уже выставлял небрендированные барные стойки в течение одного лета – на центральном пляже и около ЦУМа. Это позволило, во-первых, составить довольно точный портрет потребителя, во-вторых, описать барьеры, которые необходимо преодолеть в его сознании. Когда мы увидели описание посетителей бара в первый раз, показалось, что это практически ВСЕ. Нам пришлось выбрать приоритетные группы и приводить их к общему знаменателю: искать решение, которое понравится тем, кто в приоритете, но не отпугнет остальных. Главным барьером был страх попробовать в первый раз, зато около 80% из всех попробовавших становились постоянными посетителями.
Плюс, в брифе было точно обозначено – название должно быть англоязычным, так как вся барная культура пришла к нам с Запада.

  • А значит, второе, что нужно понять: невозможно разработать сильную марку, если бриф заполнен левой пяткой.

Наконец-то начинаем работу над маркой и сначала приглядываемся ко всему, что способно смешивать – бетономешалкам, краскам и художникам и пр., но в процессе изучения рынка понимаем, что в силу новизны продукта (в России, тем более в провинции, безалкогольные мохито и текилы-сан-райз только начинаются) лучше не пользоваться метафорами – нужно сразу говорить о том, кто мы и что делаем. Бетономешалка радостно выдыхает, а мы понимаем, что нам нужен персонаж – обаятельный, ироничный и загадочный бармен. Заказчик соглашается. Ищем нужный характер и думаем, как назвать.

 

Один из предыдущих вариантов – отвергнутый заказчиком “smix” – однажды хмурой осенней ночью превращается в фамилию Smix и – для обозначения, что безалкогольный коктейль не исконно-русский напиток – получает статус мистера. Заказчик сомневается и идет советоваться к друзьям-бизнесменам. Они тоже сомневаются. А мы не сомневаемся, оставляем его привыкать к названию и беремся за слоган.

Что мы знаем из ТЗ? Главное – заставить попробовать: по статистике заказчика 80% из всех посетителей бара возвращаются, 60% становятся постоянными клиентами (потому что действительно вкусно). Хорошо! Еще мы знаем, что у нас теперь вся коммуникация с аудиторией осуществляется через бармена – клёвого харизматичного чувака, который знает кучу приколов, с которым здорово иметь знакомство и который мешает коктейли лучше всех в городе. Он, конечно, может поделиться секретами мастерства, особенно с симпатичными девчонками, но так, как у него, коктейль все равно ни у кого не получится. Двусмысленный и провокационный слоган «Попробуй помешай!» и заказчиком, и его друзьями-бизнесменами одобряется сразу и без возражений. Заодно оказывается, что название им уже тоже нравится.

  • Значит, третье, что нужно понять: не стоит пугаться, если заказчик что-то отвергает сразу. Всему свое время!

Признаемся, мы долго искали нужный визуальный образ. Сначала у нас выходил не мистер, а дон Смикс. Потом получился мистер, но злой, потом он стал добрым, но напуганным, потом оказалось, что он и не бармен вовсе, потому что ни один приличный бармен не держит так шейкер и бокал для мартини. Да и то, что готовится в шейкере, не подается в такой посуде. Отнимите у него вообще этот бокал! И, кстати, куда у него улетает шейкер?

 
 
 
 

 

Заказчик: "У вас этот чувак на логотипе думает: "Скотина, ты чего приперся!??"

 В результате, конечно, образ нашелся – такой, какой нужно. Обаятельный, хулиганский, харизматичный… Но путь был тернист:) Проверяем образ на некоторых представителях целевой аудитории - общительных студентках УлГУ - и получаем лестную оценку: «Клёвый, я бы с таким зажгла».
Пишем слоган, ищем шрифт для заголовков и сквозного текста, делаем фоны для оформления барной стойки и фирменные полоски для оформления чего угодно. Не забываем про меню.

 

 

 

 
 

 

 

Спасибо:

Антону Рокитенцу – за неустанные попытки делать что-то новое и делать это хорошо, за терпение и «умение работать с творческими людьми».

Саше Владимиркину – за совет нашему будущему заказчику «доверить дело профессионалам, а не рисовать логотип самостоятельно».  

Неизвестным нам друзьям заказчика – за единогласное принятие слогана «Попробуй помешай!».

Максу Селяеву – за интуитивное понимание того, как это в результате должно выглядеть, и волшебную фразу «я что должен это все читать?!!»

Коллективу НИЦ «Регион» - а именно Наташе Гончаровой и Юле Андреевой – за искренний интерес и ценные советы в ходе работы над маркой.